■ Crecimiento de las ventas del 3,1% a 3.258 millones de Euros
■ Descenso orgánico de las ventas del 7,0%
■ Beneficio operativo depurado: menos 26,1% a 235 millones de Euros
■ Resultado por acción preferente depurado: menos 39,2% a 0,31 Euros

Henkel incrementó sus ventas en el primer trimestre de 2009 respecto al mismo trimestre del año anterior en un 3,1% a 3.258 millones de Euros. El aumento se debió a la adquisición de los negocios de National Starch en abril de 2008. Orgánicamente, es decir, depurados los efectos del tipo de cambio y las adquisiciones/desinversiones, las ventas retrocedieron un 7,0% en un entorno general del mercado difícil. Depurados los efectos del tipo de cambio, el incremento de las ventas fue del 3,8%. La evolución comercial fue muy diferente en las tres divisiones. Mientras que los negocios de consumo Detergentes/Productos de limpieza y especialmente Cosmética/Cuidado corporal evolucionaron muy satisfactoriamente con índices de crecimiento orgánico del 0,4% y del 3,5%, la división Adhesive Technologies se resintió de la difícil situación a nivel mundial de importantes clientes industriales. Esto se reflejó en un retroceso orgánico de las ventas del 18,2%.

El beneficio operativo (EBIT) descendió, principalmente debido al fuerte retroceso del beneficio en la división Adhesive Technologies de 320 millones de Euros en el primer trimestre de 2008 de un 31,7% a 218 millones de Euros. Depurados los ingresos y gastos únicos, así como los costes de reestructuración, el beneficio operativo depurado (“EBIT depurado”) se redujo en un 26,1% de 318 millones de Euros en el trimestre del año anterior a 235 millones de Euros.

El margen EBIT ascendió al 6,7% y el margen EBIT depurado se redujo del 10,1% al 7,2%. Ambos se debieron principalmente al fuerte retroceso del beneficio en la división Adhesive Technologies.

Debido a la venta de las participaciones a Ecolab en noviembre de 2008 el resultado de participación retrocedió de 19 millones de Euros a 0 millones de Euros. El resultado de intereses cayó 14 millones de Euros, de -38 millones de Euros a -52 millones de Euros. Esto es, sobre todo, debido al mayor endeudamiento neto por la financiación para el pago del precio de compra de los negocios de National Starch. El resultado financiero retrocedió consecuentemente de -19 millones de Euros a  52 millones de Euros. La cuota de impuestos fue del 27,1%.

El superávit trimestral, debido al EBIT inferior y el descenso del resultado financiero, se redujo en un 45,7% de 223 millones de Euros a 121 millones de Euros. Después de deducir las participaciones de otros accionistas por importe de 4 millones de Euros, el superávit trimestral se situó en 117 millones de Euros, en comparación con los 219 millones de Euros del mismo trimestre del año anterior. El superávit trimestral depurado después de las participaciones de otros accionistas ascendió a 130 millones de Euros, respecto a los 218 millones de Euros del mismo trimestre del año anterior. El resultado por acción preferente descendió de 0,51 Euros a 0,28 Euros. Una vez depurado fue de 0,31 Euros respecto a los 0,51 Euros del mismo trimestre del año anterior.

Evolución de las divisiones

En la división Detergentes/Productos de limpieza las ventas se aumentaron orgánicamente un 0,4%. Los efectos del tipo de cambio repercutieron negativamente un 2,1%. El descenso nominal de las ventas fue del 1,7% a 1.013 millones de Euros. En Europa Occidental y en Norteamérica no pudieron alcanzarse las ventas del año anterior debido a la difícil situación del mercado. En las regiones Europa del Este, África/Oriente Próximo y Latinoamérica, por el contrario, se obtuvieron crecimientos orgánicos del las ventas, en general, con índices de crecimiento de dos dígitos. El beneficio operativo pudo incrementarse un 7,9% a 107 millones de Euros. Depurados los efectos del tipo de cambio, aumentó incluso un 9,6%. Contribuyeron a ello tanto los aumentos de precios como las medidas satisfactorias para reducir costes y aumentar la eficiencia. Además, el descenso de los precios de materias primas iniciado a finales de 2008 prosiguió en el primer trimestre de 2009. En los Detergentes, el crecimiento orgánico de las ventas se debió de nuevo a los detergentes universales y los suavizantes. En este trimestre, el crecimiento de las ventas se vio reforzado de nuevo por las innovaciones satisfactorias, como la introducción de la fórmulas de potencia en frío para los detergentes premium en Europa Occidental. Con esta innovación se despliega la fuerza de lavado especial incluso a bajas temperaturas, lo que permite a los consumidores ahorrar energía en el lavado y proteger el medio ambiente. En el área Productos de limpieza, las ventas estuvieron al nivel del año anterior. Aquí fue especialmente satisfactoria la evolución de los lavavajillas y limpiadores de WC. En los lavavajillas se logró nuevamente crecer por encima de la media de la categoría gracias a las dos grandes marcas: Pril y Somat.

A pesar de una situación del mercado cada vez más difícil y de un trimestre del año anterior muy fuerte, la división Cosmética/Cuidado corporal, con un crecimiento orgánico de las ventas del 3,5%, prosiguió la tendencia positiva de los últimos años. De este modo pudo superarse ampliamente de nuevo el crecimiento de los mercados relevantes. Exceptando la Europa Occidental, todas las regiones contribuyeron al crecimiento orgánico, siendo especialmente intenso en Europa del Este, Asia y Latinoamérica. El incremento nominal de las ventas fue del 1,7% a 720 millones de Euros. El beneficio operativo alcanzó 91 millones de Euros y creció de este modo un 4,1%, depurados los efectos del tipo de cambio, el crecimiento fue del 4,8%. En el negocio de cosmética capilar pudieron mejorarse ampliamente las posiciones en el mercado en todos los segmentos. Evolucionaron de forma especialmente positiva el negocio de cuidado capilar y el de coloraciones. Contribuyeron a ello, el lanzamiento internacional de la nueva línea Schauma Q10, la introducción de la nueva marca de cuidado capilar Syoss, así como de la nueva marca de coloración Essential Colors. En el negocio de cuidado corporal prosiguió la evolución muy positiva en los EE.UU. con la marca Dial. Esto se debió especialmente a las ampliaciones del surtido y las nuevas introducciones en el campo del gel de ducha. En Europa, la marca Fa permitió obtener un buen principio del año: En el negocio de Desodorantes prosiguió la tendencia positiva del año anterior mediante nuevos productos en el segmento de mujer y el de hombre. En el negocio de Cuidado de la piel tuvieron la máxima relevancia la introducción de la línea Diadermine Dr. Caspari, así como el relanzamiento de la línea principal de Diadermine Lift plus lifting triple. En el negocio de cuidado bucal puso acentos positivos la nueva variante de Theramed, Oxy White. Ante el panorama de un fuerte retroceso del mercado mundial de peluquería, el negocio de peluquería de Henkel evolucionó considerablemente mejor que el mercado. Los aspectos destacados fueron el despliegue mundial de la nueva marca Essensity, así como la introducción de la línea de estilismo Silhouette Gold.

Las ventas de la división Adhesive Technologies aumentaron un 7,7% hasta 1.469 millones de Euros, depurados los efectos del tipo de cambio el crecimiento fue del 7,2%. Este aumento cabe imputarlo a la adquisición de los negocios de National Starch. Orgánicamente, las ventas se mantuvieron un 18,2% por debajo del valor del mismo trimestre del año anterior. Teniendo en cuenta la situación difícil sostenida de la economía mundial, con la excepción de Latinoamérica, en ninguna región pudieron alcanzarse las ventas del mismo trimestre del año anterior. Debido al fuerte descenso de las cantidades y el apovechamiento menor de la capacidad que supuso, el beneficio operativo descendió un 68,6% a 47 millones de Euros. Aquí se incluyen 4 millones de Euros para la integración de los negocios de National Starch. En el área de negocio de Adhesivos profesionales y de consumo se hizo notar de forma negativa el descenso del consumo y la reducción de existencias en los clientes. Esto hizo que no pudiesen alcanzarse los valores del año anterior. La tendencia general de suspensión de proyectos de construcción se reflejó en el campo de Adhesivos de construcción. En un negocio que sólo retrocedió ligeramente en general, prosiguió el fuerte crecimiento en la región de Oriente Próximo. El negocio en Europa del Este estuvo al nivel del año anterior. El área de negocio de Adhesivos para embalajes, bienes de consumo y para la construcción se reforzó significativamente con la adquisición de los negocios de National Starch y se reflejó también de forma más estable en el difícil entorno. Sin embargo, el ligero descenso de la demanda de bienes de consumo influyó también aquí en la evolución comercial. Las consecuencias de la difícil situación mundial de nuestros clientes industriales fueron especialmente evidentes en el campo Adhesivos especiales y técnica superficial. Experimentaron aquí retrocesos especialmente los negocios con la industria de automoción, fabricantes de bienes de consumo de larga duración y la industria de elaboración de metales. El campo comercial de Electrónica se reforzó a largo plazo con la adquisición de los negocios de National Starch. Sin embargo, la debilidad general del mercado en el negocio de semiconductores influyó de forma claramente negativa.

Evolución regional

En la región Europa/África/Oriente Próximo, las ventas se mantuvieron orgánicamente un 4,6% por debajo del valor del mismo trimestre del año anterior. Mientras que en las divisiones Detergentes/Productos de limpieza y Cosmética/Cuidado corporal pudieron aumentarse ligeramente las ventas, Adhesive Technologies registró un descenso en porcentaje de dos dígitos. En África/Oriente Próximo pudo lograrse de nuevo un crecimiento orgánico de las ventas de dos dígitos, mientras que hubo un retroceso en Europa Occidental, incluida Alemania. En Europa del Este se ralentizó el fuerte crecimiento del mercado registrado hasta ahora. En total, las ventas en la región descendieron de 2.119 millones de Euros a 1.996 millones de Euros. La cuota de ventas fue del 61%. Las ventas en la región Norteamérica descendieron orgánicamente un 14,1%. Debido a la situación difícil del mercado en Norteamérica, las ventas descendieron ligeramente en Detergentes/Productos de limpieza y bastante en Adhesive Technologies. Por el contrario, la evolución fue positiva en el campo Cosmética/Cuidado corporal. En total, las ventas en esta región fueron de 664 millones de Euros. La cuota de ventas fue del 20%. Las ventas en la región Latinoamérica pudieron incrementarse orgánicamente un 5,1%. Contribuyeron a ello todas las divisiones. Con unas ventas totales de 188 millones de Euros, la cuota de ventas en la región fue del 6%. En la región Asia/Pacífico las ventas descendieron en comparación con el mismo trimestre del año anterior orgánicamente un 20,3%. Un aumento de las ventas en la división Cosmética/Cuidado corporal contrastó con los considerables retrocesos en Adhesive Technologies y el abandono de los negocios de Detergentes/Productos de limpieza en China. Las ventas ascendieron en esta región a 354 millones de Euros. La cuota de ventas fue del 11%. En las regiones de crecimiento Europa del Este, África, Oriente Próximo, Latinoamérica y Asia (sin Japón) las ventas se incrementaron un 3,8% a 1.143 millones de Euros. Esto correspondió a unas ventas del grupo del 35,1%. El crecimiento orgánico fue del 0,3%.

Participación fundamental

Después de la venta de la participación a Ecolab Inc. en noviembre 2008, Henkel no posee ninguna participación fundamental más.

Previsión de ventas y resultados para 2009
Henkel espera que las difíciles condiciones del mercado predominantes en los mercados financieros y en la economía real se mantendrán también en el curso posterior del año 2009. La situación económica general y la evolución posterior resultan difíciles de predecir. A pesar de todo, Henkel confía en que el crecimiento orgánico de las ventas, es decir, depurados los efectos del tipo de cambio y las adquisiciones/desinversiones, pueda evolucionar de nuevo mejor que sus mercados. En el campo operativo se aplicaron ya una serie de medidas con las que Henkel espera impulsos positivos. Estas medidas, así como la relajación de los precios de las materias primas, apoyarán la evolución del beneficio operativo (EBIT) y del resultado por acción preferente (EPS) – respectivamente depurados de los gastos e ingresos únicos, así como de los costes de reestructuración. En cuanto existan suposiciones firmes para los mercados de Henkel, ésta informará las expresiones cuantificadas para todo el ejercicio 2009. En el segundo trimestre de 2009 esperamos que prosiga el fuerte avance del primer trimestre del ejercicio actual en nuestros negocios de consumo. Para la división Adhesive Technologies esperamos una ligera mejora en comparación con el primer trimestre de 2009.